Perancangan Strategi IT dari WFO ke WFH pada Industri MRO di Indonesia
DOI:
https://doi.org/10.33372/wjjq8x19Keywords:
Transisi kerja jarak jauh Strategi IT Industri MRO IT BalancedScorecardAbstract
Semenjak COVID-19 banyak perusahan-perusahaan yang
melakukan pekerjaan jarak jauh yaitu WFH (Work From Office)
dan Work From Anywhere (WFA), dan setelah selesai banyak
perusahaan yang masih menerapkan pekerjaan jarak jauh
dikarenakan mempunyai banyak keuntungan dan kelebihan.
Walaupun mempunyai banyak kelebihan ternyata pekerjaan jarak
jauh juga mempunyai beberapa kekurangan yang perlu diperhatikan
dan dihindari. Perusahaan Industri MRO (Maintenance, Repair, dan
Operation) pesawat mengalami banyak permintaan yang
dikarenakan perusahaan penerbangan yang sudah mulai pemulihan
pasca terjadinya COVID-19. Dalam jurnal ini akan dibahas
perpindahan pekerjaan dari yang sebelumnya pekerjaan dari kantor
menjadi pekerjaan jarak jauh pada industri MRO pesawat yang
sedang mengalami perkembangan pesat dan tetap ingin merasakan
dampak baik dalam melakukan pekerjaan jarak jauh. Dalam
implementasinya untuk menerapkan pekerjaan jarak jauh
diperlukan suatu IT Strategi yang dibuat menggunakan kerangka
kerja IT BalancedScoreCard (IT-BSC) yang memberikan
pandangan penggunaan IT dan tujuan bisnis pada perusahan.
Pengunaan IT-BSC disini untuk menyoroyi yantangan yang ada
dalam menerapkan kerja jarak jauh serta bagaimana strategi IT
dapat mengatasi masalah tersebut.